איך מכשירים היום מנהלים?

מנהל הוא אדם שיש בידיו את המושכות. הוא אוחז אותן בידיו ואמור לנווט את הפעילות ביד רמה. אם פעם חשבו שמנהל הוא אדם שנולד כזה. הוא ניחן בכישרונות ניהוליים ויש לו את הסמכות, הרי היום כולם כבר יודעים שאפשר לרכוש כלים ולאמן את היכולות המולדות שלנו. וכך להגיע למקומות שלא חלמנו להגיע אליהם. כי לכל אחד מאתנו יש פוטנציאל אדיר ויכולות גנוזות שהוא יוכל להוציא אותם אל הפועל. כיצד? הכשרה מתאימה זו התשובה.

הכרת התכונות הנדרשות

תהליך אימון מנהלים נפתח בהיכרות עם התכונות הנדרשות לשם ניהול מוצלח. מדובר על לקיחת אחריות, על האצלת סמכויות, על נתינת משוב ויצירת קשר נכון מול צוות העובדים. כאשר אדם מצליח לרכוש את הכישורים הללו, הוא עשוי לנהל בידיים אמונות את הפעילות של העסק או הארגון. אמנם חשוב לציין כי מי שנולד עם פוטנציאל ונטייה אישית לתחומי הניהול, יוכל להצליח בביצוע תפקידיו ולפתח את הכישורים הרבה מעבר למי שאין לו כל גישה לתחומים אלו. אבל כל אחד יכול לשפר את היכולות ולהתקדם.

אימון מקצועי להכשרת מנהלים

חברות מקצועיות מציעות כיום שירותי אימון אישי ופיתוח עובדים ואף סדנאות פיתוח מנהלים. מדובר על תהליכים שהצוות עובר מתוך מטרה לקדם את היכולת האישית ולפתח את הפן המנהלי באישיות שלהם. בדומה לכל תהליך אימון יוצגו המטרות בראשית התהליך, ויפתחו בתהליך מתוכנן אשר במהלכו ישיגו את המטרות השונות בהדרגה. האימון יכלול ידע תיאורטי ולמידה פרונטלית לצד התנסות בשטח. סימולציות מתקדמות יעמידו את המתאמנים מול מציאויות שונות שיהיה עליהם להתמודד מולם. התוצאה היא שיפור ניכר ביכולת הניהול וביכולת האישית לקחת אחריות על כל מה שמתרחש בארגון.

האם זה תהליך מומלץ?

גם אם הארגון מתנהל היטב, והמנהלים מבצעים את תפקידיהם – תמיד יש מה ללמוד ולאן להתקדם. כי אימון מקצועי ושיפור ממוקד מטרה של התנהלות המנהלים עשויה לשנות בצורה ניכרת את אופן התנהלות העסק. זו הסיבה לכך שבארגונים רבים וגם בבתי עסק בוחרים להפנות משאבים להכשרת מנהלים. זו דרך טובה לייעול כללי של הארגון , לביצוע שינוי ארגוני ולשיפור השוטפת של הארגון.