במה עוסקת סדנת ניהול קונפליקטים בארגונים

בכל מקום שיש חברה אנושית, כנראה יהיו קונפליקטים. זהו מצב טבעי ולפעמים אפילו חיובי, משום שכאשר יש הרבה דעות יכולים להגיע רעיונות חדשים ופריצות דרך משמעותיות.

אולם כדי להפיק את המירב מכל אי הסכמה יש צורך לדעת איך לנהל אותה כדי שלא תגלוש, חלילה, לפסים לא ענייניים ותגרום לקרע בין העובדים או גרוע מכך, בהנהלה עצמה. 

זה קורה בדרך כלל בעבודת צוות על פרויקטים. כאשר עובדים מומחים עובדים ביחד, לפעמים מתגלים חילוקי דעות באשר לדרך הנכונה לפתח את המוצר או הטכנולוגיה שהם רוצים לפתח.

הדרך הנכונה לניהול קונפליקטים היא ללמוד מראש כיצד להתמודד אתם, על ידי סדנה לפיתוח ארגוני קצרה וממוקדת תוכלו לעשות זאת.

מה לומדים בסדנה ולמה זה כל חשוב? המשיכו לקרוא כדי לדעת.

סדנת ניהול קונפליקטים:

סדנה לניהול קונפליקטים של סגול הרצאות  מתמקדת בדרך הנכונה לנהל אי הסכמות בין העובדים וחברי ההנהלה במקרי שמתגלים כאלו.

מטבע הדברים, בכל ארגון יש מספר גדול של עובדים שנמצאים באותה דרגה פחות או יותר, הרבה פעמים הם צריכים לעבוד ביחד ומתגלים אי הסכמות עקרוניות יותר או פחות, כך או כך, לפעמים, בלי להגיע לעמק השווה, קשה להמשיך בעבודה והפרויקט יכול להיתקע. 

כאשר יש מישהו בחברה שאחראי לנהל את הקונפליקטים בצורה טובה, כל הצדדים נלקחים, נשקלים ומוצאים את דרך הזהב להמשיך לעבוד. 

בסדנה לניהול קונפליקטים לומדים מה הם הקווים האדומים אותם אין לעבור בשום אופן בשום סוג של קונפליקטים למיניהם, מה הדרך הנכונה לפתור קונפליקט וצאת ממנו טובים יותר ועוד. 

הסדנה מתמקדת בהכשרה של איש אחד מהחברה שלכם שיהיה אחראי על אי ההסכמות וידע לנהל אותם עם הכלים שנלמדו בסדנה שלנו.